Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Доступно

Управление на основе данных (Тим Филлипс)

Складчина Управление на основе данных (Тим Филлипс). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
608 руб
Взнос:
45 руб
Организатор:
Организатор

Список участников складчины:

1. Организатор 2. kir645 3. lapkinsir 4. Alinaizberlina 5. Тогер
Оцените эту складчину: /5,
  1. Организатор
    Организатор Организатор складчин

    Управление на основе данных (Тим Филлипс)

    [​IMG]


    О книге
    Доступное и наглядное руководство по управлению на основе данных.

    В последние годы популярность обрела тема «больших данных» (big data). Нам обещали, что эта концепция произведет революцию в нашей жизни и работе. Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных. Мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит (из книги вы узнаете, почему не всегда следует доверять шестому чувству). Если вы хотите добиться роста, и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете «играть в угадайку», ваши шансы на успех ничтожно малы (догадки ваших конкурентов, скорее всего, ничуть не хуже ваших). Если вы не в состоянии принимать информированные решения и считаете, что анализ данных — это не для вас, вы полагаетесь на удачу.

    В будущем навыки работы с данными станут ключевыми, такими как умение читать и писать. Умение обращаться с данными будет означать, что вы останетесь востребованным специалистом или менеджером.

    Из книги вы узнаете, как:
    • собирать, классифицировать, хранить, анализировать данные
    • использовать их в работе с клиентами и во внутреннем управленческом учете для повышения эффективности бизнеса
    • правильно их оформлять — в таблицах, диаграммах, графиках
    • распознавать подтасовки и верно интерпретировать
     
    Последнее редактирование модератором: 6 сен 2021
    Организатор, 17 фев 2017
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх